刘先


企业变革与发展(立体3).jpg


刘先简介:

 

深圳邦道营销管理咨询有限公司创始人

深圳市华牧网络科技有限公司创始人,建立旗下互联网平台:问号网、帮到网。

深圳中小企业研究协会委员,深圳十大金牌顾问,著作《企业变革与发展》。

 

学术研究领域:经济学、哲学、企业发展史。

 

咨询服务经历: 10余年企业实战/咨询经验,MBA。亲自实践主导企业变革发展近100家企业,数10个行业,树立10余个行业标杆,主要咨询服务3大业务,包括:营销管理咨询、品牌营销策划、互联网+咨询。

 

营销管理研究领域:市场调查研究、企业内部诊断、营销战略规划、组织流程设计、团队建设与管理、新产品上市推广、渠道建设管理、大客户销售体系建设、品牌战略规划、互联网商业模式设计、互联网+战略转型等。

 

咨询服务行业:兽药/宠物药行业、互联网/电子商务行业、农药/化肥行业、电子/机械行业、快速消费品行业、医疗器械行业等。 

 

 

《企业变革与发展》简介:

2016年出版图书《企业变革与发展》,本书作者通过亲自实践主导企业变革发展近100家企业,横跨数10个行业,同时分析研究上1000个企业案例,与近1000位企业家深入沟通交往,经过近10年的思考和精心筹备,总结企业变革与发展方法,打造中国第一部全面论述企业变革与发展专著,并为企业变革与发展提供经验。

 

本书融合哲学、经济学与企业管理、营销方面的知识体系,博大精深、深入浅出、能够深刻有效解决企业变革发展过程中的问题。

 

本书通过揭示市场中需求、差异化、选择、交易、分工、自主能动性、信息不对称等各种经济事物如何影响企业发展的原理规律,指导企业在战略机制、组织机制、激励机制、招聘机制、产品开发机制、渠道机制、品牌机制、流程制度等方面,科学实行变革发展方法。

 

《企业变革与发展》解决10大企业变革发展难点:

1.         传统企业如何进行互联网+企业转型。

2.         企业如何解决OTO模式建设问题。

3.         企业如何对线上电商和线下渠道选择。

4.         企业如何掌握竞争与非竞争关系。

5.         企业如何进行渠道结构设计。

6.         企业领导如何处理管理与非管理关系。

7.         企业在分工中如何进行战略变革与发展,包括:精准营销战略、顶尖极限战略、针尖战略等。

8.         企业如何掌握信息不对称和对称规律,打造企业品牌及宣传推广。

9.         企业如何掌握需求规律,进行变革与发展。

10.     企业如何进行顶层制度设计,从企业战略、商业模式、营销策略、组织建设等方面进行变革发展。


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